Наименование | Определение стратегии организации в части развития и поддержании системы управления рисками |
|
|
|
|
Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация разработки и экспертизы стратегий и политик организации по управлению рисками Отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками и коллегиального органа управления организацией Согласование бюджетов и страховых программ по управлению рисками Согласование корпоративных нормативных актов по управлению рисками |
Необходимые умения | Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками Понимать особенности бизнеса организации и его функционирование Анализировать общую стратегию организации, стратегии по отдельным видам бизнеса, проектам, бизнес-процессам Определять наиболее важные для функционирования организации направления, бизнес-процессы Определять приоритетные направления, подверженные наибольшим рискам Анализировать внешний и внутренний контекст и проблемные области деятельности организации и потенциальные возможности для развития Определять стратегические цели организации с учетом рисков Разрабатывать стратегию развития системы управления рисками организации на основе современных методов и передовых достижений Вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками в организации Формировать и анализировать показатели эффективности управления рисками в организации |
Необходимые знания | Основы теории стратегического менеджмента и маркетинга Основные элементы стратегического управления и планирования Содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления Основы теории организационных систем Основы теории управления изменениями Основы финансового менеджмента и бюджетирования Принципы формирования бизнес-стратегий Принципы разработки стратегии развития системы управления рисками Принципы построения и совершенствования систем управления рисками Основные тенденции развития международной и российской теории и практики управления рисками Структура бюджета организации и системы управления рисками Характеристики бизнеса организации Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации Ключевые бизнес-процессы организации |
Другие характеристики | Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления Проявление лидерских качеств Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера |