Наименование | Создание организационной структуры по обеспечению кредитного брокериджа |
|
|
|
|
Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Планирование организационной структуры и направлений деятельности подразделения Организация и контроль деятельности подразделения по кредитному брокериджу Определение требований к персоналу подразделения по кредитному брокериджу Планирование программы развития персонала подразделения по кредитному брокериджу Разработка программ и планов текущей работы подразделения по кредитному брокериджу |
Необходимые умения | Устанавливать и поддерживать деловые контакты внутри организации Оценивать ресурсы, необходимые для создания подразделения по кредитному брокериджу Планировать и руководить процессом разработки нормативных документов о порядке ведения деятельности подразделения по кредитному брокериджу Применять корпоративные документы для организации работы подразделения по кредитному брокериджу Организовывать систему отчетности в подразделении по кредитному брокериджу Организовывать систему внутренней и внешней коммуникации в подразделении по кредитному брокериджу Определять основные показатели эффективности персонала подразделения по кредитному брокериджу Определять потребности в повышении квалификации персонала подразделения по кредитному брокериджу |
Необходимые знания | Основы организационного планирования и управления персоналом Основные подходы к осуществлению организационных изменений Полномочия и обязательства сотрудников организации по реализации плана и внедрению процесса кредитного брокериджа Распределение функциональных обязанностей и ответственности работников подразделения по кредитному брокериджу Корпоративные документы Механизмы и система внутренней и внешней коммуникации и отчетности в организации Основные теории взаимодействия в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами Теория управления организацией и управления персоналом организации Основы риск-менеджмента |
Другие характеристики | Деятельность в нестандартных и внештатных ситуациях Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и подчиненных Высокий уровень личной ответственности и самостоятельности |