Наименование | Формирование предложений по развитию офиса управления проектами в организации |
|
|
|
|
Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициирование корректирующих и предупреждающих действий в отношении системы управления компанией Разработка предложений по совершенствованию системы управления компанией в рамках инициированных корректирующих и предупреждающих действий |
Необходимые умения | Разрабатывать регламентную документацию Проводить рабочие и формальные согласования Осуществлять коммуникации Проводить переговоры |
Необходимые знания | Возможности ИС Предметная область автоматизации Основы управления проектами Основы общего управления организацией Инструменты и методы коммуникаций Каналы коммуникаций Модели коммуникаций Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии Источники информации, необходимой для профессиональной деятельности Современный отечественный и зарубежный опыт в профессиональной деятельности Формирование и механизмы рыночных процессов организации Основы менеджмента, в том числе менеджмента качества Основы управленческого учета Основы финансового учета и бюджетирования Основы организации производства Основы управления взаимоотношениями с клиентами и заказчиками (CRM) Основы управления персоналом, включая вопросы оплаты труда Основы теории управления Современные инструменты и методы управления организацией, в том числе методы планирования деятельности, распределения поручений, контроля исполнения, принятия решений Методология ведения документооборота в организациях Инструменты и методы определения финансовых и производственных показателей деятельности организаций Основы организационной диагностики Инструменты и методы моделирования бизнес-процессов организации Основы реинжиниринга бизнес-процессов организации Основы менеджмента проектов Диаграмма Ганта, метод «набегающей волны», типы зависимостей между работами Оценка (прогнозирование) бюджетов и графиков: метод аналогов, экспертные оценки Управление содержанием проекта: документирование требований, анализ продукта, модерируемые совещания Управление качеством: контрольные списки, верификация, валидация (приемо-сдаточные испытания) Управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, ведение переговоров, публичные выступления) Отчетность по проекту: подготовка отчетов об исполнении Управление договорными отношениями, в том числе управление претензиями Культура речи Правила деловой переписки Иностранный язык (чтение и понимание технической литературы) |
Другие характеристики |