Наименование | Осуществление управления функционированием и развитием промышленного инжиниринга организации |
|
|
|
|
Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Анализ предложений по оптимизации развития промышленного инжиниринга Контроль эффективности внедряемых процессов по оптимизации управления и развития промышленного инжиниринга Организация работы по решению задач оптимизации производственного процесса |
Необходимые умения | Применять методы оптимизационного моделирования Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов Применять методы функционально-стоимостного анализа при оптимизации производственного процесса Анализировать статистическую базу данных по работе персонала Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций Контролировать реализацию варианта выбранного сценария развития производственной системы Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ Организовывать проектные группы для решения производственных задач Устанавливать взаимодействие персонала структурных подразделений Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса Контролировать процесс внедрения мероприятий по реализации предложений с целью оптимизации использования оборудования в рамках технологического процесса Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда Определять потребность в обучении и развитии персонала подразделения Подготавливать предложения по составу персонала для решения задач подразделения Производить предварительную оценку трудовых ресурсов, необходимых для реализации задач подразделения Принимать решения о привлечении дополнительных трудовых ресурсов Формировать организационную структуру подразделения Осуществлять мониторинг оценки деятельности персонала подразделения на соответствие целям Осуществлять постановку целей и задач на следующий период в области управления персоналом подразделения Осуществлять непрерывный мониторинг степени достижения целей в течение всего отчетного периода Передавать на вышестоящие уровни проблемы и вопросы по деятельности подразделения Производить оценку достигнутых за отчетный период результатов деятельности подразделения и анализировать причины их отклонения от плановых показателей Обеспечивать трансляцию стратегических целей организации до уровня конкретного работника и получения регулярной обратной связи Осуществлять консультирование менеджмента организации Внедрять передовой российский и зарубежный опыт Анализировать производственные системы конкурентов Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества Внедрять инновационные технологии Разрешать конфликтные ситуации Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации) |
Необходимые знания | Трудовое законодательство Российской Федерации Международные стандарты качества Политика организации в области качества Цели организации в области качества Стандарты организации Стандарт менеджмента качества Стандарт оформления технического задания, договоров Стандарт управления документооборотом Нормативная документация организации Правила по охране труда Инструкция по пожарной и экологической безопасности Правила внутреннего трудового распорядка Основы социологии Основы научной организации труда Основы менеджмента Основы экономики Менеджмент организации Техническая эстетика и эргономика Макетирование и моделирование Формы и методы планирования работ Перспективные планы технического развития организации Модельный ряд выпускаемой продукции Принципы производственных систем Методические материалы в области промышленного инжиниринга Принципы корпоративной культуры Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации) Основы риторики Основы межличностных отношений |
Другие характеристики |