Разработка стратегии управления изменениями в организации
Трудовая функция

Наименование Разработка стратегии управления изменениями в организации
Код
F/02.7
Уровень квалификации
7

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Определение цели и задач стратегических изменений в организации
Определение основных параметров и ключевых показателей эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации
Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации
Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации
Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации
Определение основных аспектов организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями
Выбор стратегии в составе группы экспертов
Определение промежуточных состояний при реализации выбранной стратегии изменений в организации
Разработка планов реализации стратегических изменений в организации
Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации
Необходимые умения Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами
Использовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа
Представлять информацию бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами.
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Разрабатывать бизнес-кейсы
Проводить анализ деятельности организации
Моделировать объем и границы работ
Необходимые знания Теория заинтересованных сторон
Методики оценки деятельности организации в соответствии с разработанными показателями
Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Другие характеристики

Дополнительные характеристики



Список профессиональных стандартов:
  1. Бизнес-аналитик

Возврат к списку