| Наименование | Разработка и согласование регламентов и процедур для офиса управления проектами |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка и согласование процессов и инструкций по выполнению работ в проектах создания (модификации) ИС для офиса управления проектами Разработка и согласование шаблонов рабочих документов проектов создания (модификации) ИС для офиса управления проектами Разработка и согласование механизмов мониторинга и контроля выполнения работ в проектах для офиса управления проектами |
| Необходимые умения | Разрабатывать регламентную документацию Проводить рабочие и формальные согласования Осуществлять коммуникации Проводить переговоры |
| Необходимые знания | Возможности ИС Предметная область автоматизации Технологии выполнения работ по созданию (модификации) и сопровождению ИС Основы управления проектами Основы общего управления организацией Инструменты и методы коммуникаций Каналы коммуникаций Модели коммуникаций Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии Источники информации, необходимой для профессиональной деятельности Современный отечественный и зарубежный опыт в профессиональной деятельности Формирование и механизмы рыночных процессов организации Основы менеджмента, в том числе менеджмента качества Основы управленческого учета Основы финансового учета и бюджетирования Основы организации производства Основы управления взаимоотношениями с клиентами и заказчиками (CRM) Основы управления персоналом, включая вопросы оплаты труда Основы теории управления Современные инструменты и методы управления организацией, в том числе методы планирования деятельности, распределения поручений, контроля исполнения, принятия решений Методология ведения документооборота в организациях Инструменты и методы определения финансовых и производственных показателей деятельности организаций Основы организационной диагностики Инструменты и методы моделирования бизнес-процессов организации Основы реинжиниринга бизнес-процессов организации Основы менеджмента проектов Диаграмма Ганта, метод «набегающей волны», типы зависимостей между работами Оценка (прогнозирование) бюджетов и графиков: метод аналогов, экспертные оценки Управление содержанием проекта: документирование требований, анализ продукта, модерируемые совещания Управление качеством: контрольные списки, верификация, валидация (приемо-сдаточные испытания) Управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, ведение переговоров, публичные выступления) Отчетность по проекту: подготовка отчетов об исполнении Управление договорными отношениями, в том числе управление претензиями Культура речи Правила деловой переписки Иностранный язык (чтение и понимание технической литературы) |
| Другие характеристики |