Профессиональные

стандарты

Трудовая функция

Наименование

Формирование профессионально-квалификационной структуры

Код

D/05.6

Уровень квалификации

6

Происхождение трудовой функции	Оригинал	X	Заимствовано из оригинала			213
					Код оригинала	Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия	Анализ совокупной компетентности персонала по направлению деятельности Формирование предложений по составу персонала для достижения целей по направлению деятельности
Необходимые умения	Формировать дерево целей по направлению деятельности и определять уровень технических знаний и компетенций персонала, необходимых и достаточных для достижения целей и задач Организовывать анализ совокупной компетентности персонала Организовывать анализ изменений требований к потребительским свойствам продукта, изменения законодательных актов Российской Федерации, требований международных норм в области безопасности и экологии Прогнозировать изменения требований к компетенциям и квалификации персонала в зависимости от изменений законодательных актов Российской Федерации, требований международных норм в области безопасности, экологии, внедрения новых технологий и стоящих перед подразделением целей и задач Организовывать разработку требований к уровню технических знаний и компетенций персонала, необходимых и достаточных для достижения целей и задач Организовывать разработку плана стажировок специалистов в научно-технических организациях и у ведущих мировых автопроизводителей Разрабатывать предложения по внесению изменений в профессионально-квалификационную структуру по направлению деятельности Обеспечивать условия для профессионального роста персонала Организовывать разработку системы мотивации творческой инициативы персонала Формировать благоприятный психологический климат в коллективе
Необходимые знания	Стандарты организации Нормативная документация организации Методы и средства обеспечения требований по безопасности, экологии и потребительским свойствам продукта Основы менеджмента Система мотивации персонала Принципы корпоративной культуры Методика организации коллективного обсуждения и принятия решений Этика делового общения Основы межличностных отношений
Другие характеристики

Дополнительные характеристики