Управление бизнес-процессами организации
Трудовая функция

Наименование Управление бизнес-процессами организации
Код
D/04.6
Уровень квалификации
6

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
217
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Анализ эффективности бизнес-процессов, действующих в организации, и организация работы по их оптимизации
Необходимые умения Организовывать разработку комплекса мероприятий по управлению бизнес-процессами организации
Организовывать работу по управлению бизнес-процессами организации
Организовывать работу по получению обратной связи от персонала по оптимизации бизнес-процессов
Анализировать предложения персонала по оптимизации бизнес-процессов, регламентов/процедур
Взаимодействовать со специалистами различного профиля для выработки экспертных заключений
Привлекать сторонних консультантов для выработки экспертной оценки деятельности организации
Анализировать бизнес-процессы с целью их оптимизации
Анализировать действующие инвестиционные программы
Определять потенциал и возможные риски развития рынка
Анализировать деятельность конкурентов
Оценивать потенциальные ресурсы и возможности организации
Оценивать эффективность работы организации
Организовывать контроль работы персонала в соответствии с политикой в области качества
Создавать условия для коллегиального обсуждения вопросов с целью принятия решений по управлению бизнес-процессами организации
Применять информационные технологии и специализированные программные продукты
Необходимые знания Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации
Политика и цели организации в области качества
Требования и стандарты организации-производителя
Организационная структура организации
Методы управления временем
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент
Специализированные программные продукты
Основы межличностных отношений
Другие характеристики

Дополнительные характеристики



Список профессиональных стандартов:
  1. Специалист по продажам в автомобилестроении

Возврат к списку