Анализ эффективности функционирования системы промышленного инжиниринга, ее вклада в достижение целей организации
Трудовая функция

Наименование Анализ эффективности функционирования системы промышленного инжиниринга, ее вклада в достижение целей организации
Код
C/04.7
Уровень квалификации
7

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
200
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Анализ повышения эффективности деятельности службы промышленного инжиниринга в рамках достижения целей организации
Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию и повышению эффективности деятельности в области промышленного инжиниринга
Организация контроля выполнения мероприятий по повышению эффективности деятельности в области промышленного инжиниринга
Необходимые умения Определять перечень показателей, отражающих эффективность работы подразделения
Организовывать систему сбора информации об эффективности деятельности подразделения
Разрабатывать спецификацию форм отчетности по оценке эффективности деятельности подразделения
Разрабатывать критерии оценки показателей эффективности деятельности подразделения
Анализировать причины отклонения от запланированных показателей и разрабатывать способы их устранения
Разрабатывать рекомендации и мероприятия по повышению эффективности функционирования системы промышленного инжиниринга
Экстраполировать результаты деятельности службы промышленного инжиниринга на результаты деятельности производственных подразделений и экономических показателей организации
Анализировать эффективность деятельности службы промышленного инжиниринга в рамках достижения целей организации
Определять пути повышения эффективности деятельности подразделения для достижения целей организации
Обеспечивать внедрение мероприятий по совершенствованию и повышению эффективности деятельности подразделения
Организовывать систему контроля выполнения мероприятий по повышению эффективности деятельности подразделения
Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения
Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов
Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ
Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций
Обеспечивать разработку вариантов сценариев развития производственной системы
Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда
Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы
Выявлять резервы повышения производительности труда
Анализировать информацию по операциям, технологическому и производственному процессу
Рассчитывать экономический эффект по достижению плановых показателей
Осуществлять консультирование менеджмента организации
Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества
Подготавливать презентации
Разрешать конфликтные ситуации
Необходимые знания Политика организации в области качества
Цели организации в области качества
Локальные акты организации
Стандарты организации
Стандарт управления документооборотом
Основы экономики
Основы математического анализа
Основы менеджмента
Основы риторики
Методы управления временем
Стратегический план социально-экономического развития организации
Перспективные планы технического развития организации
Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения
Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения
Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов
Информационные технологии
Другие характеристики

Дополнительные характеристики



Возврат к списку