| Наименование | Утверждение стратегических и годовых планов развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок, управление их реализацией |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Координация деятельности работников по разработке системы планов в сфере реализации стратегических целей развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок Контроль показателей выполнения утвержденных планов развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок Утверждение источников, объемов и сроков финансирования работ по реализации системы планов развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок Распределение среди ответственных работников задач по сбору данных о достижении целевых показателей утвержденных планов развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок и об изменении условий реализации планов Подготовка предложений о внесении изменений в планы развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок |
| Необходимые умения | Делегировать полномочия и распределять ответственность для организации оптимальной работы структурных подразделений организации Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок Проводить оценку эффективности управленческих решений в соответствии с целевыми показателями утвержденных планов развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок Моделировать объем и границы работ специалистов Организовывать систему сбора информации о деятельности организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок |
| Необходимые знания | Принципы делегирования полномочий, виды и методы разработки организационной структуры предприятия Инструменты финансового менеджмента Стратегический менеджмент Подходы к принятию стратегических управленческих решений Современные информационные технологии в выставочной деятельности Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии Теория конфликтов Основы теории управления рисками Принципы формирования иерархии целей развития организации Этические нормы профессиональной деятельности |
| Другие характеристики | - |