Создание в организации функционального подразделения технической коммуникации
Трудовая функция

Наименование Создание в организации функционального подразделения технической коммуникации
Код
H/01.7
Уровень квалификации
7

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
197
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Диагностика потребностей организации в области технической коммуникации
Выработка политики организации в отношении технической коммуникации
Создание в подразделении отдела технического документирования
Создание в подразделении отдела перевода и локализации
Создание в подразделении терминологической службы
Создание в подразделении библиотеки технической документации
Разработка регламентов работы подразделения технической коммуникации, составление организационно-распорядительной документации
Необходимые умения Выявлять возможности применения методов технической коммуникации для решения задач, поставленных перед организацией
Формулировать предложения по внедрению методов технической коммуникации в практику работы организации с использованием управленческой терминологии
Распознавать перспективные идеи и внедрять их в практику
Обосновывать бюджеты и управленческие решения
Составлять организационно-распорядительную документацию, в том числе положения и регламенты
Обрабатывать документы в рамках корпоративного документооборота
Осуществлять деловые коммуникации, в том числе переписку
Необходимые знания Современные подходы, методы, технологии, технические и программные средства, используемые в сфере информационных технологий
Современные подходы, методы, технологии, программные средства, используемые в сфере технической коммуникации
Стандарты в области технической коммуникации
Основы системной и программной инженерии
Стандарты в области системной и программной инженерии
Практика разработки технической документации
Практика работы по переводу и локализации
Практика работы терминологических служб
Методы и средства управления технической информацией
Основы менеджмента
Основы бюджетирования
Перечень лидирующих инструментальных средств, их назначение, основные функциональные возможности, сильные и слабые стороны, способы применения: текстовые процессоры, электронные таблицы, средства управления проектами
Другие характеристики -

Дополнительные характеристики



Возврат к списку