Организация и проведение оценки персонала
Трудовая функция

Наименование Организация и проведение оценки персонала
Код
C/01.6
Уровень квалификации
6

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Разработка плана оценки персонала в соответствии с целями организации
Определение ресурсов, выбор средств и методов проведения оценки персонала в соответствии с целями организации
Проведение оценки персонала в соответствии с планами организации
Сопровождение договоров с организациями – исполнителями мероприятий по оценке персонала, включая предварительные процедуры при их заключении
Консультирование персонала по вопросам оценки
Подготовка рекомендаций руководству и персоналу по результатам проведенной оценки персонала
Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение оценки персонала
Необходимые умения Определять параметры и критерии оценки персонала
Разрабатывать средства и методы проведения оценки персонала
Выделять (определять) группы персонала для проведения оценки
Определять мотивационные факторы проведения оценки персонала
Составлять и контролировать статьи расходов на оценку персонала для планирования бюджетов
Обеспечивать организационное сопровождение оценки персонала
Обеспечивать сохранность конфиденциальной информации при проведении оценки персонала
Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации
Собирать, анализировать и структурировать информацию о предложениях по оценке персонала на рынке труда
Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров
Определять условия для заключения договоров на оказание услуг по проведению оценки персонала
Систематизировать, обобщать и анализировать результаты оценки персонала
Оповещать о результатах проведенной оценки персонал и руководство
Работать в информационных системах, использовать цифровые услуги и сервисы по проведению оценки персонала
Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов оценки и аттестации персонала
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
Вести деловую переписку
Соблюдать нормы этики делового общения
Необходимые знания Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций
Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик
Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
Технологии и методы формирования и контроля бюджетов
Технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации
Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда
Основы производственной деятельности организации
Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации
Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности)
Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области оценки персонала, границы их применения
Основные метрики и аналитические срезы в области оценки персона
Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права
Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу
Законодательство Российской Федерации о персональных данных
Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки персонала
Порядок заключения договоров (контрактов)
Правила ведения деловой переписки
Нормы этики делового общения
Другие характеристики

Дополнительные характеристики



Список профессиональных стандартов:
  1. Специалист по управлению персоналом

Возврат к списку