| Наименование | Стратегическое управление ключевыми экономическими показателями и бизнес-процессами |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование экономической постановки задач либо отдельных их этапов Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ Разработка и обоснование финансово-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов, и методик их расчета Поиск, анализ и оценка источников информации для проведения экономических расчетов Проведение оценки эффективности проектов и анализ предложений по их совершенствованию Прогнозирование динамики основных финансово-экономических показателей деятельности организации Создание систем управления финансово-экономическими показателями и мониторинга финансово-экономических показателей организации с применением информационных технологий Организация командной работы коллектива для решения экономических задач и руководство им Разработка стратегий развития и функционирования организации и ее подразделений Руководство экономическими службами и подразделениями организации |
| Необходимые умения | Составлять бизнес-проекты, перспективные и годовые планы и отчеты о деятельности организации Вести планово-учетную документацию организации Производить анализ хозяйственной деятельности организации Применять методы осуществления проектной деятельности организации Применять методы формирования и использования баз данных организации Составлять и анализировать финансово-экономическую отчетность организации Оценивать эффективность проектов организации Разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках Составлять аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений Анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов Составлять прогноз основных финансово-экономических показателей деятельности организации Руководить экономическими службами и подразделениями организации Разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев финансово-экономической эффективности деятельности организации |
| Необходимые знания | Методы экономического анализа и учета показателей деятельности организации и ее подразделений Принципы, методы и инструменты проектного управления Требования охраны труда Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности организации в условиях рыночной экономики Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, инновационных предложений Правила использования вычислительной техники для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности организации Нормативные правовые акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность организации Порядок разработки нормативов материальных ресурсов в соответствии с отраслевой направленностью Порядок разработки перспективных и годовых планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности организации Методы организации оперативного и статистического учета Технологические и организационно-экономические условия производства в соответствии с отраслевой направленностью деятельности организации |
| Другие характеристики |