Стратегическое управление деятельностью строительной организации
Трудовая функция

Наименование Стратегическое управление деятельностью строительной организации
Код
B/01.7
Уровень квалификации
7

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
322
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения
Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации
Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации
Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
Необходимые умения Анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг
Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг
Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации
Разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации
Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать предложения по функциональной и организационной структуре строительной организации
Анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительной организации
Совместно с трудовым коллективом (или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации) разрабатывать и контролировать исполнение коллективного договора
Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями
Распределять производственные задания подразделениям и отдельным работникам строительной организации
Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации
Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений
Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации
Необходимые знания Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации
Методы стратегического анализа и планирования в строительстве
Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве
Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации
Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве
Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации
Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации
Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации
Методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации
Основные виды организационно-административной структуры строительной организации
Профессионально-квалификационная структура работников строительной организации
Методы и средства административного управления строительной организацией
Виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации
Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве
Основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации
Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации
Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации
Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации
Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации
Другие характеристики

Дополнительные характеристики



Список профессиональных стандартов:
  1. Руководитель строительной организации

Возврат к списку