| Наименование | Разработка организационно-штатной структуры |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Проведение анализа выполняемых объемов работ (функций, процессов, операций) с целью определения их полноты (с выявлением дублирования или пересечения) и эффективности Разработка функциональной структуры основных подразделений организации и связей между ними с распределением процессов, функций, документооборота Определение количественного состава подразделений, интегрированных в основные подразделения организации (согласно распределению процессов, функций, документооборота) Определение проектной (штатной) численности подразделений организации с установлением оптимального численно-квалификационного состава профессий и должностей Распределение функций (обязанностей) между конкретными должностями (исполнителями) с учетом предъявляемых требований к уровню сложности работ и квалификации персонала Регламентация процедур выполнения управленческих функций в подразделениях организации с учетом оптимизации трудозатрат и показателей эффективности управленческого труда Формирование штатного расписания организации на основе организационной структуры, распределения функций и установленной системы оплаты труда (тарифной системы, схемы должностных окладов) Регламентация, методическое сопровождение процесса формирования положений о структурных подразделениях и должностных инструкций персонала Подготовка предложений по оптимизации функций, организационно-штатной структуры и (или) численно-квалификационного состава персонала |
| Необходимые умения | Анализировать полноту (содержание) выполняемых функций, объемов работ и документооборота, выявлять дублируемые и (или) пересекающиеся работы (функции) Применять аналитические методы и способы обработки данных (текстовых, числовых) при формировании организационно-штатной структуры организации Формировать оптимальный численно-квалификационный состав персонала, соответствующий характеристикам и структуре выполняемых работ (функций, процессов, операций) Анализировать состояние организационно-штатной и функциональной структуры организации Пользоваться информационно-аналитическими (автоматизированными) системами при определении (расчете) нормативной численности персонала Пользоваться автоматизированными системами при описании бизнес-процессов и моделировании функций Применять методики и типовые нормы при расчете нормативной численности персонала Пользоваться методами, способами определения и техническими средствами по определению проектной численности подразделений организации Обрабатывать с помощью автоматизированных систем массивы текстовых и числовых данных Осуществлять функциональное моделирование, анализ и оценку результатов исследуемых процессов (работ, функций, операций) Соблюдать нормы этики и делового общения Вести деловую переписку |
| Необходимые знания | Нормативные правовые и локальные нормативные акты по разработке организационно-штатной и функциональной структуры организации Нормативные правовые и локальные нормативные акты, устанавливающие требования к необходимой и предельной численности персонала Типы организационных структур и технология их разработки (построения), порядок формирования и методы декомпозиции целей, задач и функций Экономика труда Основы экономики, организации производства и управления в организации Трудовое законодательство Российской Федерации Методология описания и анализа процессов, разработки и внедрения матриц распределения функциональных обязанностей Методы проведения функционально-стоимостного анализа, имитационного моделирования, оптимизации процессов и документооборота Методы статистического и экономического анализа Общие принципы технологических процессов, технологии и режимов производства организации Технология и методы построения организационных структур и разработки штатного расписания Порядок работы с организационными документами (проектирование, согласование, утверждение, ввод в действие, изменение, отмена действия) Методы многофакторного анализа, классификации и декомпозиции (кластеризации) профессиональных задач (функций, работ, процессов, операций) Нормы этики и делового общения Основы организационного менеджмента Основы системы кодификации (классификации, структурирования) профессиональной информации Основы стандартов качества, системы менеджмента качества Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности |
| Другие характеристики |