| Наименование | Создание организационной структуры системы управления рисками |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка и участие во внедрении единой внутренней организационной структуры системы управления рисками Инициация и обоснование предложения о создании коллегиального органа управления рисками (при необходимости) Информирование членов коллегиального органа управления рисками в организации о рисках, которым подвержена организация, об изменениях уровней рисков, о статусе выполнения мероприятий и эффективности предпринятых мер по оптимизации воздействия рисков на организацию Выработка позиции по спорным вопросам управления рисками и информирование о ней принимающего решение коллегиального органа управления рисками Организация, курирование и контроль деятельности подразделения по управлению рисками, ответственного за функционирование системы управления рисками Организация разработки и утверждение положения о подразделении по управлению рисками, ответственного за функционирование системы управления рисками Утверждение политик и регламентов по управлению рисками, описывающих общие принципы системы управления рисками и функциональные обязанности всех участников процесса управления рисками |
| Необходимые умения | Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками Оценивать ресурсы, необходимые для создания организационной структуры управления рисками в организации Руководить разработкой и разрабатывать документацию и положения об организационной структуре системы управления рисками, о коллегиальном органе управления рисками Формировать предложения для принятия коллегиальным органом управления рисками Применять корпоративные документы и процедуры для организации эффективной системы управления рисками Определять систему внутренней и внешней коммуникации и отчетности в организации по процессу управления рисками Организовывать командное взаимодействие для решения поставленных задач |
| Необходимые знания | Основы организационного планирования и управления работниками Основные подходы к осуществлению организационных изменений Полномочия и обязательства сотрудников организации по реализации плана и внедрению процесса управления рисками Распределение полномочий и ответственности в системе управления рисками Корпоративные нормативные акты по управлению рисками в организации Механизмы и система внутренней и внешней коммуникации и отчетности по процессу управления рисками Бизнес-процессы в сфере управления персоналом в организации |
| Другие характеристики | Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера |