| Наименование | Осуществление планирования по направлению деятельности |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка предложений по формированию планов деятельности с учетом обеспечения последовательности всех этапов работы Разработка предложений по декомпозиции плана с постепенным углублением и детализацией работ |
| Необходимые умения | Формулировать цели, проводить анализ ресурсных возможностей, путей и способов их достижения при разработке планов Разрабатывать план с учетом анализа последовательности и продолжительности работ, а также потребности в ресурсах Разрабатывать план в соответствии с принципом формирования календарного планирования и мониторинга в определенной последовательности: составление, утверждение, контроль исполнения и оценка результатов Разрабатывать ресурсный и бюджетный план с учетом оценки стоимости проекта и потребности в ресурсах Осуществлять сквозное планирование, основанное на обеспечении объективной и своевременной информацией участников дизайн-проекта на всех этапах жизненного цикла Определять состав и логические границы проекта для формирования предметной области Осуществлять планирование работ с учетом конкретных конечных результатов Применять методы декомпозиции при разработке плана с постепенным углублением и детализацией работ Осуществлять регулярный мониторинг плана работ в рамках определенного отрезка времени Применять отраслевые стандарты при формировании планов Разрабатывать рабочий план-график работ по направлениям Анализировать техническое задание и планировать в соответствии с ним сроки выполнения дизайн-проекта Согласовывать перспективный план работ с подразделениями организации по направлениям деятельности Согласовывать объем разработанного дизайн-проекта с подразделениями организации по направлениям на всех стадиях Вносить корректировки в план разработки дизайн-проекта по результатам согласования с конструкторскими и технологическими подразделениями организации Принимать решения о корректировке дизайн-проекта в рамках профессиональной компетентности Визуализировать деятельность подразделения Анализировать эффективность деятельности подразделения Проводить плановый мониторинг жизненного цикла продукта на соответствие требованиям визуально воспринимаемого качества Вести деловые переговоры и переписку |
| Необходимые знания | Политика организации в области качества Цели организации в области качества Стандарты организации Стандарт управления документооборотом Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности Стандарт оформления технического задания, договоров Структура организации Основы системного анализа Основы экономики Формы и методы планирования работ Современные технологии и виды оборудования Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения Назначение оборудования, оснастки и инструмента Перспективы технического развития организации Принципы производственных систем Модельный ряд выпускаемой продукции Нормы расхода материалов Нормы трудоемкости при создании дизайн-проекта Этапы и процедура прохождения дизайн-проекта в подразделениях Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования План корректирующих действий в области дизайн-проектирования Порядок проведения дизайн-экспертизы проектов изделий, критерии эстетической оценки их качеств Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения Информационные технологии и программные продукты |
| Другие характеристики |