| Наименование | Разработка стратегии и планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка системы планов в сфере реализации стратегических целей развития профессионального организатора конгрессных мероприятий Контроль показателей выполнения утвержденных планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий Утверждение источников, объемов и сроков финансирования работ по реализации системы планов развития организации – профессионального организатора конгрессных мероприятий Постановка и распределение задач по сбору данных о достижении целевых показателей утвержденных планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий и об изменении условий реализации планов Подготовка предложений о внесении изменений в планы по реализации стратегических целей развития профессионального организатора конгрессных мероприятий |
| Необходимые умения | Делегировать полномочия и распределять ответственность для организации оптимальной работы структурных подразделений организации Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность профессионального организатора конгрессных мероприятий Производить оценку эффективности управленческих решений в соответствии с целевыми показателями утвержденных планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий Ставить задачи команде проекта конгрессного мероприятия Организовывать систему сбора информации о деятельности организации – профессионального организатора конгрессных мероприятий |
| Необходимые знания | Нормативные правовые акты в сфере защиты персональных данных Нормативные правовые акты в сфере организации и проведения публичных мероприятий Нормативные правовые акты в сфере рекламы Нормативные правовые акты в сфере организации коммерческого документооборота Принципы делегирования полномочий, виды и методы разработки организационной структуры организации Основы финансового менеджмента Стратегический менеджмент Подходы к принятию стратегических управленческих решений Современные информационные технологии в конгрессной деятельности Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии Бизнес-планирование организации Техники ведения переговоров Конфликтология Риск-менеджмент Принципы формирования иерархии целей развития организации Этика делового общения и этические нормы профессиональной деятельности |
| Другие характеристики | - |