Наименование | Управление персоналом, занимающимся продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих |
|
|
|
|
Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Постановка задач персоналу, занимающемуся продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Распределение обязанностей среди персонала, занимающегося продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Планирование рабочего графика персонала, занимающегося продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Координация деятельности персонала, занимающегося продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Контроль сроков и результатов выполнения работ по продажам инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Оценка производительности персонала при продажах инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Сопровождение приема на работу и обучения новых сотрудников в области менеджмента продаж инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Формирование кадрового запроса на набор менеджеров по продажам инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих |
Необходимые умения | Руководить группой сотрудников, занимающихся продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Распределять задачи между сотрудниками, занимающимися продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Определять цели и приоритеты поставленных персоналу задач Систематизировать контроль выполнения поставленных задач Создавать мотивации персонала, занимающегося продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих |
Необходимые знания | Методы поддержки и мотивации сотрудников, занимающихся продажами инфокоммуникационных систем и (или) их составляющих Трудовое законодательство Российской Федерации Основы деловой этики Основы маркетинга Методы управления персоналом Основы менеджмента продаж Отраслевые нормативные правовые акты, действующие в организации |
Другие характеристики | - |