Управление реализацией стратегии развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок
Трудовая функция

Наименование Управление реализацией стратегии развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок
Код
E/01.7
Уровень квалификации
7

Происхождение трудовой функции Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
847
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия Распределение задач среди ответственных работников организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок в сфере мониторинга и анализа развития отраслевых рынков и рынка выставочных услуг
Проведение стратегических сессий по разработке и актуализации стратегии развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок
Определение приоритетов в стратегии развития организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок
Контроль реализации стратегических приоритетов через программы развития различных сфер деятельности организации – профессионального организатора торгово-промышленных выставок
Периодическая оценка результатов реализации утвержденных приоритетов и их актуализация в соответствии с изменением ситуации на отраслевых рынках и рынке выставочных услуг
Необходимые умения Прогнозировать развитие организации в меняющихся рыночных условиях
Выявлять приоритетные направления в отраслях экономики с целью привлечения экспертов и участников выставок
Формировать команду специалистов для реализации стратегических приоритетов развития организации
Необходимые знания Принципы, методы, технологии стратегического менеджмента
Современные тенденции и направления развития (международной) выставочной деятельности
Особенности конкуренции и формирования конкурентоспособности на рынке выставочных услуг
Информационные и цифровые технологии в сфере выставочных услуг
Тенденции развития отраслевых рынков и промышленности
Этические нормы профессиональной деятельности
Другие характеристики -

Дополнительные характеристики



Возврат к списку