| Наименование | Реализация консультационного проекта формирования и внедрения корпоративной и организационной культуры |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре организации Диагностика корпоративной и организационной культуры организации Оценка эффективности корпоративной и организационной культуры для реализации управленческих решений организации Разработка проектов развития, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры Оценка эффективности бренда работодателя Разработка проекта формирования и продвижения бренда работодателя Подготовка проекта бюджета для разработки и реализации корпоративной и организационной культуры Разработка и внедрение проекта формирования вовлеченности персонала организации Разработка процедур администрирования проектов локальных нормативных актов и кадровых документов по корпоративной политике и организационной культуре Разработка проектов внедрения корпоративной и организационной культуры Сопровождение внедрения проектов корпоративной и организационной культуры Оказание помощи должностным лицам организации по внедрению корпоративной и организационной культуры Оформление документации по консультационному проекту в области разработки и внедрения корпоративной и организационной культуры |
| Необходимые умения | Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области корпоративной и организационной культуры Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам Оценивать эффективность корпоративной и организационной культуры для целей стратегического управления Оценивать влияние корпоративной и организационной культуры на имидж организации во внешней среде (потребители, поставщики и иные организации) Выявлять несоответствие характеристик корпоративной и организационной культуры целям стратегического управления Определять потребность в обучении и развитии персонала для целей внедрения, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры Разрабатывать концепцию и проекты разработки, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры Оценивать эффективность бренда работодателя Применять технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организации Разрабатывать и реализовывать проекты развития персонала организации для целей поддержания эффективной корпоративной и организационной культуры Проводить обучение должностных лиц технологиям внедрения изменений корпоративной и организационной культуры Разрабатывать и реализовывать планы и программы тренинга Проводить оценку эффективности обучения должностных лиц организации Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга корпоративной и организационной культуры Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения |
| Необходимые знания | Методы оценки процессов и документов по управлению персоналом для целей консультирования Методы и показатели исследования корпоративной политики Типологии и характеристики организационной культуры Методы исследования организационной культуры Технологии построения, поддержания и изменения организационной культуры Методы формирования и развития бренда работодателя Технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организации Методы реализации проектов реинжиниринга корпоративной политики Методы разработки обучающих и развивающих тренингов для персонала Технологии проведения обучающих и развивающих тренингов для персонала Методы бюджетирования проектов поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной и организационной культуры Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области корпоративной и организационной культуры Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения |
| Другие характеристики | - |