Наименование | Управление развитием дошкольной образовательной организации |
|
|
|
|
Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Руководство развитием ДОО с учетом правовых норм законодательства Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, нормативных правовых актов муниципального района / городского округа Российской Федерации Прогнозирование количественных и качественных параметров развития ДОО с учетом социально-экономических и этнокультурных аспектов среды Руководство разработкой программы развития ДОО совместно с коллегиальными органами управления Организация оценки ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития ДОО Планирование образовательной, организационно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности ДОО в соответствии с учредительными документами ДОО и программой развития ДОО Управление реализацией программы развития ДОО, ее ресурсное обеспечение, координация деятельности участников образовательных отношений Обеспечение условий для разработки, апробации и внедрения образовательных инициатив и инноваций Организация проведения самообследования ДОО Обеспечение информационной открытости и доступности ДОО, в том числе организация работы официального сайта ДОО Контроль и оценка результативности и эффективности реализации программы развития ДОО Представление публичной отчетности о состоянии и перспективах развития ДОО Реализация государственной политики в сфере цифровой трансформации образовательной организации и развития цифровой образовательной среды |
Необходимые умения | Анализировать опыт развития дошкольных организаций, тенденции развития дошкольного образования в Российской Федерации и в мире, федеральные, региональные и местные инициативы, приоритеты экономического и социального развития Анализировать деятельность ДОО, роль в социуме, уровень социального партнерства и степень интегрированности в местное сообщество Формировать миссию и стратегию организации, определять целевые показатели развития ДОО Обеспечивать разработку программы развития ДОО с ориентацией на федеральные, региональные и местные приоритеты и социальные запросы Организовывать оценку ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития ДОО Утверждать по согласованию с учредителем программу развития ДОО Применять программно-проектные методы организации деятельности Планировать организационно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность ДОО по обеспечению образовательной деятельности и комплекса мероприятий по присмотру и уходу для реализации программы развития ДОО Планировать распределение финансово-экономических, материальных, кадровых, методических, информационных ресурсов ДОО для реализации программы ее развития Управлять оперативной деятельностью организации по реализации программы развития Организовывать инновационную деятельность в ДОО Применять методы, технологии и инструменты мониторинга реализации и оценки результатов осуществления программы развития, системного анализа планов, проектов и ожидаемых результатов развития деятельности ДОО Организовывать проведение самообследования ДОО Обеспечивать информационную открытость и доступность ДОО, в том числе организовывать работу официального сайта ДОО Формировать и представлять регулярную публичную отчетность о состоянии и перспективах развития ДОО Реализовывать проекты в сфере цифровой трансформации образовательной организации |
Необходимые знания | Законодательство Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, нормативные правовые акты муниципального района / городского округа сфере дошкольного образования Федеральные законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации и субъекта Российской Федерации, муниципальные правовые акты, включая гражданское, семейное, налоговое, бюджетное, административное, трудовое, антикоррупционное законодательство Российской Федерации, требования охраны труда в части, регулирующей деятельность ДОО Стратегические и программные документы федерального, регионального и местного уровня в области дошкольного образования и социально-экономического развития Теория, практика и методы управления развитием ДОО (в том числе на основе зарубежных исследований, опыта и разработок), обеспечивающие повышение качества образования и эффективности деятельности организации Основы менеджмента в сфере образования, в том числе стратегического, кадрового, инновационного, проектного, финансового менеджмента и менеджмента качества Основы цифровизации образовательной организации |
Другие характеристики |