| Наименование | Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства Разрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве |
| Необходимые умения | Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданий Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства |
| Необходимые знания | Основы психологии труда и организационной психологии Методы и технологии коммуникации Основы психологии общения и конфликтологии Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве |
| Другие характеристики |