Наименование | Стратегическое управление деятельностью строительной организации |
|
|
|
|
Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг |
Необходимые умения | Анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации Разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации Анализировать и оценивать предложения по функциональной и организационной структуре строительной организации Анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительной организации Совместно с трудовым коллективом (или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации) разрабатывать и контролировать исполнение коллективного договора Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями Распределять производственные задания подразделениям и отдельным работникам строительной организации Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации |
Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации Методы стратегического анализа и планирования в строительстве Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации Методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации Основные виды организационно-административной структуры строительной организации Профессионально-квалификационная структура работников строительной организации Методы и средства административного управления строительной организацией Виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве Основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации |
Другие характеристики |