| Наименование | Разработка и реализация стратегии развития гостиничного комплекса |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Определение миссии и целей развития гостиничного комплекса Формирование конкурентоспособной стратегии развития гостиничного комплекса Реализация стратегии гостиничного комплекса, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой), обеспечивающих его устойчивое развитие Проведение организационной диагностики и проектирование организационной структуры гостиничного комплекса Стратегический контроль деятельности гостиничного комплекса Разработка и принятие управленческих решений по повышению конкурентоспособности и развитию гостиничного комплекса Оценка эффективности реализации стратегии развития гостиничного комплекса Выявление стратегических проблем развития гостиничного комплекса и разработка мер по их устранению |
| Необходимые умения | Формулировать миссию и цели развития гостиничного комплекса, отражающие интересы собственников, заинтересованных сторон Владеть методиками разработки корпоративной и функциональных стратегий Владеть навыками выявления проблемы развития гостиничного комплекса Владеть методами организационной диагностики и организационного проектирования гостиничного комплекса Владеть навыками организации стратегического контроля и оценки эффективности реализации стратегии развития гостиничного комплекса |
| Необходимые знания | Законодательство Российской Федерации о предоставлении гостиничных услуг Основы стратегического менеджмента и маркетинга гостиничного комплекса Основы риск-менеджмента и антикризисного управления |
| Другие характеристики |