| Наименование | Организация внедрения мероприятий по улучшению производственной системы, выявлению проблем и поиску путей их решения |
|
|
|
|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация проведения анализа проблем производственного процесса и определения резервов использования трудовых ресурсов Разработка предложений по реализации мероприятий по совершенствованию производственной системы Анализ результатов внедрения мероприятий по совершенствованию производственной системы |
| Необходимые умения | Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений Планировать регламенты внедрения мероприятий и контролировать их выполнение Определять основные направления деятельности с учетом выявленных узких мест в производственном процессе для формирования расширенной зоны ответственности и перечня функций персонала Использовать пакеты прикладных программ для сбора и обработки информации Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ Анализировать и обобщать полученную информацию по эффективности использования трудовых ресурсов Анализировать предложения по процессу перевода персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов Формировать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития организации Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанные на результатах статистического анализа Определять ключевые этапы производственного процесса и ключевых рабочих операций, требующих оптимизации Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ Формировать рекомендации по методам и способам устранения межоперационных простоев Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения Определять резервы повышения производительности труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием в рамках реализации стратегических задач организации Формировать рекомендации по оптимизации производственного процесса и рабочих операций, полученные в результате применения принципов моделирования и визуализации Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса, рабочих операций и устранения межоперационных простоев Оценивать предложения по формированию мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ Разрабатывать мероприятия по обеспечению соответствия производственного процесса и профессионально-квалификационного уровня персонала Составлять планы развития производственной системы Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса Анализировать процесс создания стоимости продукции Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы Анализировать основные параметры производственного процесса, подлежащие нормированию Разрабатывать инструментарий контроля соответствия рабочих процессов технологии производства Анализировать производственные системы конкурентов Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса Контролировать использование инструментария для выявления и решения проблем: паспорт решения проблем формата А3, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы Осуществлять консультирование менеджмента организации Применять в работе специализированный программный продукт Разрешать конфликтные ситуации Работать в команде |
| Необходимые знания | Международные стандарты качества Политика организации в области качества Цели организации в области качества Приказы и распоряжения организации Нормативная документация организации Единая система конструкторской документации Стандарты организации Стандарт менеджмента качества Стандарт управления документооборотом Правила по охране труда Инструкция по пожарной и экологической безопасности Структура организации Принципы производственных систем Основы экологического менеджмента Основы научной организации труда Основы технологии производственных процессов Основы формальной логики Техническая эстетика и эргономика Технологическая документация Перспективные планы технического развития организации Назначение оборудования, оснастки и инструмента Формы и методы планирования работ Нормы трудоемкости производственных работ Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования Модельный ряд выпускаемой продукции Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения Современные технологии и виды оборудования Основные поставщики организации Информационные технологии |
| Другие характеристики |