Профессиональные

стандарты

Трудовая функция

Наименование

Командообразование и развитие персонала в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС

Код

C/55.6

Уровень квалификации

6

Происхождение трудовой функции	Оригинал	X	Заимствовано из оригинала			153
					Код оригинала	Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия	Наставничество и коучинг персонала, включая организацию обучения, в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС Формирование команды проекта в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС Определение принципов и правил взаимодействия персонала в команде в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС Урегулирование конфликтов среди персонала в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС Проведение мероприятий по нематериальной мотивации персонала в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС
Необходимые умения	Управлять персоналом в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС Проводить переговоры в рамках выполнения работ и управления работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС
Необходимые знания	Методы организации обучения Методы формирования команды Групповая динамика команд Методы управления конфликтами Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии Источники информации, необходимой для профессиональной деятельности при выполнении работ и управлении работами по созданию (модификации) и сопровождению ИС Лучшие практики создания (модификации) и сопровождения ИС в экономике Основы менеджмента, в том числе менеджмента качества Основы управления персоналом, включая вопросы оплаты труда Современные инструменты и методы управления организацией, в том числе методы планирования деятельности, распределения поручений, контроля исполнения, принятия решений Основы менеджмента проектов Культура речи Правила деловой переписки
Другие характеристики	-

Дополнительные характеристики